Навигация

 
 

Календарь

«    Ноябрь 2017    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930 
 

Управление организацией: методы и меры усовершенствования управления

Первым и наиболее важным условием эффективного развития предприятия или компании является грамотное управление организацией. Дальновидный директор компании – это то звено, в руках которого находятся все возможные рычаги управления не только дальнейшей жизнедеятельностью, но и процветанием компании. Поэтому от эффективности применяемых им методов управления, его авторитета среди персонала, харизматичности и компетентности в вопросах работы и развития во многом зависит не только производительность труда кадровых работников, но и её повышение.

Для любой компании важным является чётко организованная вертикаль управления, основанная на подчинении нижестоящих должностей вышестоящим, которое осуществляется посредством выполнения приказов и предписаний, инструкций и должностных обязательств. При этом любой труд должен поощряться. Чётко разработанная система управления организацией предполагает применение различных методов. В первую очередь это организационно-распорядительный метод. Он предполагает издание приказов и распоряжений длительного и временного характера. Этот вид организации управления считается одним из наиболее мобильных, так как предполагает мгновенную реакцию руководства на сложившуюся проблему либо её предпосылки. Немаловажным в эффективной работе компании является строгое распределение полномочий, которое осуществляется благодаря применению метода организованного регламентирования. В его основе разработка Устава организации должностных инструкций и ознакомление с ними подчинённых, подписание трудового договора, в котором оговорены все условия работы и так далее.

Эффективным является применение метода организационного нормирования. Его суть в установлении строгого распорядка дня, контроль и распределение кадров, предупреждение текучести кадрового состава, наличие технических характеристик, планирование и разработка проектов, при строгой дисциплине и контроле работы всех инстанций. Эффективное развитие компании зависит от усовершенствования управления. Чему способствует проведение различных тренингов для совместной адаптации, тренингов по повышению профессионального уровня, по обмену опытом. Немаловажно создание специализированных групп для работы над проектом и его внедрением, повышение уровня квалификации с дальнейшим продвижением по службе, разработка гибкой системы оплаты труда с учётом его эффективности, улучшение условий труда, применение усовершенствованных и внедрение новых технологий в работу, информационность и её доступность. При выполнении всех условий и методов организации гарантируется качественная работа коллектива, простота в управлении проектами и эффективное развитие компании.


  • Комментарии
  • ВКонтакте